¡Bienvenidos a nuestro blog! Aquí se expondrán las actividades de la asignatura "Obradoiro de Iniciativas Emprendedoras". Esperamos que os guste.

domingo, 31 de octubre de 2010

Actividad 4

Definición:
Una franquicia es una licencia, derecho o concesión que otorga una persona (o empresa) a otra, para que pueda explotar un producto, servicio o marca comercial que posee, a cambio del pago de una suma de dinero.

La franquicia se otorga a través de un contrato, en donde quien concede la franquicia (franquiciante) generalmente se compromete a:
  • ceder la licencia de la explotación de un producto, servicio o marca comercial.
  • brindar conocimiento productivo y comercial propio del negocio.
  • brindar capacitación y asistencia técnica.

Y en donde quien adquiere la franquicia (franquiciado), generalmente se compromete a:
  • pagar un monto inicial.
  • pagar periódicamente un porcentaje de las ventas.
  • respetar los manuales (procedimientos y sistemas) establecidos por la empresa que otorga la franquicia.
  • respetar los diseños y logotipos.
  • comprar los equipos, maquinarias y suministros a la empresa concesionaria o a quien ésta señale.
  • preservar la buena reputación o imagen de la marca.
  • someterse al control permanente de la empresa concesionaria.
  • ejercer la franquicia sólo en una determina región.
  • no ceder o vender la franquicia a un tercero.

Algunas franquicias relacionadas con la moda son:

Amichi

        Inversión total:
Entre 450 y 900 euros m2
        Superficie mínima del local:
150 m2






 Nenuco

         Inversión total:
120.000 euros
         Superficie mínima del local:
90 m2








Naf Naf



           Inversión total: 900 euros m2
         Superficie mínima del local  : 100 m2






Canada House
                          Inversión total : 45/60.000 €
                     Superficie mínima del local : 75/90 m2










Lollipops
 
                         Inversión total: 70.000 €
                  Superficie mínima del local: 35 m2



Nosotras creemos que la mejor opción es la de Naf Naf porque necesita menos inversión y es local bastante grande.


Fuentes:

http://www.buscafranquicias.com/
http://www.franquiciadirecta.com/
http://www.100franquicias.com/
http://www.emprendefranquicias.com/
http://www.franquicias.es/
http://www.infofranquicias.com/
http://www.crecenegocios.com/definicion-de-franquicia/

jueves, 28 de octubre de 2010

Revolución francesa Webquest
View more presentations from EquipoWebquest.

Este trabajo fue realizado por cinco alumnos de 4º de ESO y esperamos que os guste.

jueves, 14 de octubre de 2010

Actividad 3

Hemos decidido escoger la opción Moda.
Algunos de los establecimientos que podemos encontrar en el centro de Carballo son:
1.Benetton, Rúa Gran Vía, 28, 15100 Carballo.
2. Moda Infantil Nogareda, Rua Desiderio Varela, 8, 15100 Carballo.
3. Vidrio, Rua Colón, 4, 15100 Carballo.
4. New York Stylo, Praza Galicia, 17, 15100 Carballo
5. Marilines, Mercado Municipal, S/N, 15100 Carballo.


En la web de las páginas amarillas, uno de los comercios de moda que nos aparece es:
1. Pillados, Sol, 4 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)
2. As Plateiras, Cño. Novo, 17 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)
3. O Barco dos Soños S.L, Gran Vía, 32 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)


Pensamos que el mejor lugar para crear un negocio de este tipo es por las calles Desiderio Varela y Camiño Novo.


Puede que sea buena la competencia porque así los clientes pueden comparar unos productos y otros y decidir cual es el que prefieren sin tener que realizar grandes esfuerzos. Además los propietarios pueden observar los productos de los rivales y adaptar los precios.








Fuente: Google Maps y  http://callejerobeta.paginasamarillas.es

martes, 5 de octubre de 2010

Actividad 2


1. “¿Esperar a los clientes sentado? Un error”
“No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en cómo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo”.



Nosotras pensamo que si no buscas a tus clientes, ellos no van a venir solos. Antes de montar un negocio, es imprescindible hacer marketing para atraer a los posibles compradores del producto; porque sin ellos, el nogocio podría irse a pique antes de abrir.


2. “No da lo mismo en qué momento lanzas al mercado tu empresa”
“Planifica y decide la creación de tu empresa con antelación, procurando, siempre que te sea posible, que el inicio de tus operaciones coincida con el año natural. No pienses en las subvenciones como base de tu empresa cuando quieras empezar un negocio… lo único que conseguirás es perder tiempo. Eso sí, infórmate de las exenciones y ayudas que existen para emprendedores”.
En nuetra opinión, es importante decidir la época en la que queremos abrir nuestro negocio, porque si esperamos a las subvenciones, podríamos perder grandes oportunidades relacionadas con el cliente. Por lo tanto, principios de año es una buena época para montar tu negocio.


 3. “Tú no vendes lo que quieres, sino lo que la gente desea comprar”
“Cuando arrancas con tu negocio, no es tan importante hacer un business plan perfectamente definido a tres años como saber de dónde vendrán tus ingresos. Para hacerlo bien, no sólo tienes que echar cuentas, también deberás salir a la calle y hablar con clientes potenciales y con gente de tu sector. Esto te llevará, seguramente, a rehacer tu idea inicial. Un buen plan y un estudio de mercado hecho por el propio emprendedor, puerta a puerta, es garantía razonable de éxito”.
Creemos que para que el negocio sea rentable, es bueno conocer las necesidades de los clientes, porque si a la poblacion no le interesa el producto, tus ventas seran bajas y las ganancias escasas.

Fuente: Emprendedores.es

domingo, 3 de octubre de 2010

Starbucks coffee

Este va a ser nuestro negocio, aquí os dejamos un video para que lo conozcais un poco.