jueves, 18 de noviembre de 2010
martes, 9 de noviembre de 2010
Actividad 5.2
En esta parte del ejercicio, hemos decidido escoger la idea de un centro deportivo privado ya que nos parece un buen negocio porque la mayoría de la gente quiere estar en forma y tener una vida más saludable.
Presenta las siguientes características:
Creemos que posee las siguientes ventajas sobre los demás:
- Comparado con un gimnasio más pequeño, este (el pequeño) presenta más dificultades de supervivencia ya que tiene un bajo nivel de equipamiento.
- Los gimnasios pequeños son los que alcanzan unos beneficios menores, en torno al 5%. Los grandes, aunque pueden llegar a obtener beneficios de un 20%, requieren de una inversión muy elevada.
- Presenta un gran número de actividades en un establecimiento no muy amplio.
Las desventajas son:
- No posee tantas instalaciones como un gimnasio grande ( piscina, pista de tenis, baloncesto).
- Debe situarse en un lugar muy poblado.
- Creemos que debería tener más monitores.
El lugar donde lo situaríamos sería en Laracha, ya que no hay muchos locales destinados a actividades deportivas y la calle la Avda. Finisterre porque es de las calles más transitadas y comunica con Coruña.
Presenta las siguientes características:
| CARACTERÍSTICAS DEL GIMNASIO ( 500 m2 ) | |
| CNAE/SIC | 92.611/79.41 |
| IAE | 9672 |
| Condición jurídica | Autónomo. |
| Facturción | 107.570 euros. |
| Ubicación | Poblaciones de más de 50.000 habitantes. |
| Personal y estructura organizativa | Cinco personas: el emprendedor, un recepcionista y tres monitores. |
| Instalaciones | 500 m2 aproximadamente. |
| Clientes | Personas interesadas en la práctica deportiva. |
| Cartera de Servicios | Actividades deportivas: Fitness, musculación-cardovascular, artes marciales, bailes Servicios complementarios: Sauna, Solarium, Masajes y venta material deportivo. |
| Herramientas de promoción | Páginas Amarillas, buzoneo, camisetas y descuentos familiares. |
| Valor del imovilizado/inversión | 179.684 euros. |
| Importe gastos | 95.343 euros. |
| Beneficio bruto (%) | 11,37%. |
Creemos que posee las siguientes ventajas sobre los demás:
- Comparado con un gimnasio más pequeño, este (el pequeño) presenta más dificultades de supervivencia ya que tiene un bajo nivel de equipamiento.
- Los gimnasios pequeños son los que alcanzan unos beneficios menores, en torno al 5%. Los grandes, aunque pueden llegar a obtener beneficios de un 20%, requieren de una inversión muy elevada.
- Presenta un gran número de actividades en un establecimiento no muy amplio.
Las desventajas son:
- No posee tantas instalaciones como un gimnasio grande ( piscina, pista de tenis, baloncesto).
- Debe situarse en un lugar muy poblado.
- Creemos que debería tener más monitores.
El lugar donde lo situaríamos sería en Laracha, ya que no hay muchos locales destinados a actividades deportivas y la calle la Avda. Finisterre porque es de las calles más transitadas y comunica con Coruña.
Fuente de información: http://guias.bicgalicia.es/v2/nuevo/asp/individual/home.asp
Actividad 5.1
Hemos decidido escoger la opción de pub café-bar ya que se aproxima más a nuestra idea de negocio.
Presenta las siguientes características:
| CARACTERÍSTICAS DO PUB CAFÉ-BAR (150 m2) | |
| CNAE/SIC | 55.40/58.13 |
| IAE | 673.1/673.2 |
| Condición jurídica | Autónomos |
| Facturación | 189.888 euros |
| Localización | Zonas de mucho tránsito peatonal |
| Personal y estructura organizativa | Cinco personas en dos turnos de ocho horas |
| Instalaciones | Zona útil: 100 m2 Cocina:10 m2 Aseos: 25 m2 Almacén: 15 m2 |
| Horario | De ocho da la mañana a dos y media de la madrugada |
| Clientes | Depende de la hora del día |
| Lista de productos | Comidas, cafés, bebidas (alcohólicas y no alcohólicas), tapas, copas, etc. |
| Herramientas de promoción | Localización y boca a boca |
| Valor del inmovilizado/inversión | 116.000 euros |
| Importe gastos | 154.920,29 euros |
| Resultado bruto (%) | 18,41% |
Las ventajas que posee este negocio son:
- Abre durante todo el dia.
- Abre durante todo el dia.
- Presenta un ambiente que adecúa su prestación de servicios a ese momento.
- Al permanecer abierto más horas que el pub tradicional, la inversión es más rentable.
Los inconvenientes son:
- Hay que trabajar durante muchas horas al día.
- Se necesita bastante personal.
- Los impuestos son altos.
Situariamos este negocio, en el centro de Carballo ya que es una de las zonas más transitadas de la comarca de Bergantiños, en concreto en la Calle Camiño Novo.
Fuente de información: http://guias.bicgalicia.es/v2/nuevo/asp/individual/home.asp
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